База Знаний
1 ноября - День менеджера
Рейтинг:
2
Портал Expert65.ru поздравляет менеджеров с их профессиональным праздником!
Желаем крепкого здоровья и ясного ума, дружных коллективов и лояльных партнеров, терпения и силы преодолевать любые препятствия на пути к успеху. Пусть каждый рабочий день приносит только удовлетворение от результатов, достигнутых целей.
И не забывайте соответствовать 8 правилам эффективного менеджера!
1. Делайте свою работу
Самое важное и первоочередное правило: качественно выполняйте собственные функции. В глазах ваших сотрудников вы не должны стать сторонним наблюдателем, который лишь отдает приказы и распределяет задачи. Конечно, в некоторых ситуациях менеджер может выступать в качестве стратега, но персонал будет относиться к вам с уважением за исполнение возложенных обязательств и готовность взяться за дело наравне с другими.
2. Замечайте положительные моменты
Смотрите с позитивом на работу ваших сотрудников. Не становитесь одним из тех начальников, которые видят лишь то, чего не хватает, а не то, что было достигнуто. Подчиненные не смогут работать эффективно под руководством человека, который обращает внимание только на недостатки. Следите за трудовым процессом и регулярно отмечайте хорошо проделанную работу. Сотрудники должны знать, что вы видите их усилия.
3. Признавайте собственные ошибки
Если вы допустили ошибку, найдите силы признать ее и извиниться. Может показаться, что таким образом вы сделаете себя уязвимым, однако подчиненные оценят по достоинству вашу способность брать ответственность за совершенные поступки. Никто не ожидает от менеджера супер-возможностей, зато подобная честность поможет вам создать культуру честности в трудовом коллективе.
4. Будьте настоящим
Некоторые руководители стремятся отгородиться от своих работников. Не принимайте роль «неприкасаемого» — позвольте сотрудникам узнать вас ближе, интересуйтесь их жизнью. Согласитесь, быть самим собой намного проще, чем становится совершенно другим человеком на работе.
5. Служите примером
Если вы хотите, чтобы ваши подчиненные вели себя определенным образом (с профессиональной или этической точки зрения), подайте им личный пример. Нелогично ожидать от персонала каких-либо действий, если вы сами так не поступаете.
6. Следите за своими поведением
Не все менеджеры осознают, насколько сильное влияние они оказывают на трудовой коллектив. Вам будет известно, что настоящей причиной вашего плохого настроения является испорченный в химчистке костюм, а сотрудники, не зная этого, могут подумать, что они не справились с поставленной задачи или выполнили ее неправильно. Поэтому старайтесь отдавать себе отчет в общении с персоналом, не позволяйте эмоциям негативно влиять на трудовой процесс.
7. Находите время для совместных развлечений
Проведение корпоративных мероприятий поможет наладить отношения внутри команды и сделать ее более сплоченной. Благоприятная атмосфера в офисе положительно отразиться на продуктивности сотрудников — в такой обстановке им будет намного проще решать возникающие проблемы.
8. Верьте в себя
В конце концов, не существует единственно гарантированного метода, который бы позволил вам стать эффективным менеджером. Используйте все свои знания и учитесь на собственных ошибках. Управление другими людьми — это, в первую очередь, колоссальный опыт в сфере менеджмента, а также отличный способ для проверки, развития и укрепления ваших лидерских навыков.
С уважением, редакция портала Expert65.ru!
Поделиться
Комментарии
